这要看这个总裁培训班是什么机构举办的，办学具体内容如何，有哪些具体的活动，有哪些人参加，培训机构的培训项目管理能力如何等等。
我因工作原因曾参与过广东省人社厅的企业领导培训项目检查，发现中山大学、华南理工、广东省财经大学等学校办的企业领导培训非常实用，不但包括企业管理理论体系的培训，也有具体项目模拟实操，还有学员间企业互访交流，现场探讨和解决问题，无论从形式上还是实质上，都能起到很好的作用。
所以，建议在报名参加培训班前，先了解清楚，然后再做决定！
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如何提高中小企业家及管理人员的管理水平和业务素质？不管何规模的企业，其总经理都要符合以下要求，并具备相关的知识和技能：
1.能远眺远方，定谋略和规划：分析企业商业模式和战略规划、洞悉行业发展和企业风险，培育企业可持续发展的能力。
2.又能聚焦眼前，定计划做措施：组织企业内外部资源，合法规范性的完成企业各类月、季、年度目标。
3.有自己作为领导的权威，也有团队决策合作的体现。
先把总经理的任职要求明确，然后评估目前有何不足，再找能弥补该不足的培训课程。
至于培训公司的课程是否有用？
我们不乐观的表示：没什么用。
因为企业对总经理的任职要求没明确，现有短板未评估，把希望寄托于培训公司。
可有几个企业管理咨询公司或培训公司，能说清楚总经理的任职要求呢？当它自己都弄不清时，就凭着几个所谓的管理课程，能帮企业培训好总经理吗？
